有朋友说“被客户刁难，被领导骂，想辞职又怕饿死，难道普通人只有上班这一条路走吗？”
同在职场上呆过，我很理解这种无能为力的痛苦，但当下局面，劝人辞职创业，那无疑是把人推到火坑。
我能给出的最好建议，就是去反复读几遍《毛选》，去看看教员是如何一步步靠自己的努力，爬出底层困境的。
1918年，25岁的教员，从师范大学毕业即失业。在那个跑不成滴滴，卖不了奶茶，送不了快递的年代，他只能揣着借来的7块大洋，一路北漂，寻找实现梦想的可能性。
到了北京之后，找了曾在师范大学任教的恩师，求得一份“图书管理员”工作，每月工资是八块大洋。
有人做过换算，民国时期一块银元的购买力相当于如今的三百块，以此为参考的话，教员的工资就是2100。
无奈之下，他只能和8个朋友，挤在一间不足十平米的小房子里，睡通铺啃白菜帮子。
可就是这个失业青年，用实际行动干翻了996福报论。
翻开《毛选》，字字都是”小个体翻身指南”。
钱不够花，就帮人洗衣服，“大小不论，每件三毛”，尽管收入微博（多数用于电车费），但也算自力更生。
利用当图书管理员的机会，观察读者借书的信息和知识传播规律，找到了当代青年的文化兴趣点。
以20元为启动资金，创办文化书社，通过股权融资筹得五百多元，开启创业之路。
教员《文化书社缘起》中提出”湖南人脑子饥荒甚于肚子饥荒”，于是将书社定位于新文化传播，只售有价值的新出版物。
通过在多所大学设立书刊代销点，迅速吸引精准购买用户，打响自己的品牌。
更决得是，教员还通过数据调研，分析出用户的消费心理，开创出文化书社畅销书刊排行榜，以此来带动销量。
半年时间里，《新青年》销量从165份激增到2000份，《劳动界》从130份增加到5000份，数据非常亮眼。
这些数字，在当时是相当可观的。
深入研究你会发现，即便他不从政，专心去经商，也同样可以做出一番伟大事业。
三个”非打工”生存法则
打工的本质，就是把生产资料上交给资本家。无论你多么优秀，始终都逃不出随时被他人拿捏的框架。
从职场人的角度去解读《毛选》，它的核心逻辑就是：“事情有大道理，有小道理，一切小道理都归大道理管着。”
所谓大道理，要找到比打工更野的生存模式，用教员思维看，每个角落里都有出路。
1、没有调查就没有发言权
比如这两年裁员风波正盛，职场人提心吊胆，生怕下一个被优化的就是自己。
有人抓准这一痛点，用DeepSeek分析了1000份裁员报告，同时抓取“35岁危机”的搜索热词，大量生成营销贴，一份199的《职场防优化指南》，卖出上千单。
2、你要抓主要矛盾
个人的力量是有限的，想要破局，就要会借力。用《矛盾论》的话说就是：工具解决次要矛盾，你抓主要矛盾。
让AI去帮你处理80%机械劳动，你专注20%决策创意。
比如写文章这种事，完全可以让DeepSeek取代。
3、要建立闭环生态
普通人谋生，一定要趁早打造自己的闭环生态。
不要想着打一枪换一个地方，用沉淀去积累出自己的护城河，吸引到1000个愿意持续付费的忠实粉丝。
认识个宝妈，把小红书当作朋友圈发，每天都在记录，孩子碰到什么问题了，我是如何解决的，吸引了很多同频人。
一边在平台上带货接广告，一边用《平民家庭育儿指南》把流量转化到微信里，卖学习交流社群，卖宝妈逆袭课程。
她说，原本我还担忧脱离职场太久无法适应，如今自己把控人生的感觉太爽了。
真正的铁饭碗，摔了还能捏个新的。
你的核心竞争力，才是搞钱的硬通货。
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